Accompagnement
Halal Développement
Lorsque la direction est claire, structurer la trajectoire retenue : conformité, business case, feuille de route. Une étape possible, jamais obligatoire. Son périmètre est défini avec vous.
Quand Halal Développement devient pertinent
- Un scénario a été retenu, avec Halal Go-NoGo ou un travail équivalent.
- Il faut le relier aux exigences de conformité et de certification.
- La direction attend un business case avant d'engager le budget.
- Plusieurs fonctions doivent suivre une même feuille de route.
Avancer jalon par jalon
Chaque jalon est validé par l’entreprise.
Aucune ressource n’est engagée tant qu’une hypothèse essentielle n’est pas étayée.
Cadrage validé
Scénario retenu
Stratégie de conformité
Business case
Lancement de l'exécution
HALSTRA recommande, vous décidez
Recommandation stratégique
HALSTRA : prépare et argumente
Vous : décidez
Choix du marché et du périmètre
HALSTRA : conseille et compare
Vous : décidez
Conformité et certification
HALSTRA : éclaire et prépare
Vous : pilotez et engagez
Plan d'action interne
HALSTRA : structure, suit et alerte
Vous : exécutez
Suivi des risques
HALSTRA : modélise et alerte
Vous : arbitrez
Parlons de votre projet.
Échange de prédiagnostic(nouvel onglet)
30 minutes · visioconférence · sans engagement